Le cabinet analyse les gains possibles au regard des projets d’entreprise (réduction des coûts, qualité de service, respect de l’environnement, image de l’entreprise auprès du public) ainsi que les efforts nécessaires (organisationnel, culturel et technique) pour parvenir au succès de ce type de projets. Colombus Consulting dresse ainsi une matrice permettant d’analyser le succès d’un projet d’autopartage en identifiant a priori les gains atteignables et les efforts à produire.
